熊孩但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。

锅店什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。直到写书写到第5个年头，内再他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，内再和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

庞大项目常常被认为是独一无二的，非引但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，门惨有数据和证据的支撑。相反，熊孩建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，锅店政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，锅店同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，内再但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

慢思快干整体而言，非引大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

真正想要让大项目按时、门惨按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。卡尼曼在《思考，熊孩快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，熊孩就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，锅店这时取均值就可以作为锚定点。当然，内再很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

一个项目拖的时间越长，非引不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。当然，门惨细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。